การบริหารทรัพยากรมนุษย์
ร่วมวางแผนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ การวิเคราะห์และกำหนดหน้าที่ในงาน พัฒนาระบบการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ จัดการระบบว่าจ้างและการบริหารผลตอบแทน สวัสดิการต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง สอดคล้องตามกฎหมายแรงงาน
- วางกลยุทธ์การบริหาร จัดการบุคลากรในองค์การ
- จัดทำระบบสรรหาคัดเลือกบุคลากรที่มีประสิทธิภาพเหมาะสมกับองค์การ
- ระบบว่าจ้าง สัญญาจ้างบริษัท
- ระบบประกันสังคม ภาษี ภงด. กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ
หลักสูตรบริหารทรัพยากรมนุษย์
- การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในศตวรรษที่ 21 (วันที่ 23-24 มกราคม 2563)
- ระบบการบริหารผลงานและค่าจ้าง
- เทคนิคการเขียนข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงานตามกฎหมาย
- เทคนิคการสอบสวนเคสวินัย
- กฎหมายแรงงาน
- เทคนิคการคัดเลือก สัมภาษณ์คนให้ได้ตรงกับตำแหน่งงาน
- การสรรหาและว่าจ้าง
- งานบริหารทรัพยากรมนุษย์
การพัฒนาบุคลากรและองค์การ
จัดทำระบบบริหารผลงานของบุคคลและองค์กร ร่วมกับองค์กรในการวางแผนพัฒนาบุคลากรให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ให้สามารถเพิ่มยอดขาย สร้างความประทับใจให้แก่ลูกค้าที่มาใช้บริการในองค์กร รวมทั้งจัดทำระบบประเมินผลงานประจำปีที่เหมาะสมกับแต่ละองค์กร
หลักสูตรพัฒนาบุคลากรและองค์การ
- งานพัฒนาบุคลากร HRD
- การบริหารจัดการองค์กรด้านการพัฒนาบุคลากร
- พัฒนาภาวะผู้นำ
- การวิเคราะห์ปัญหาเชิงระบบ
- การสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพ
- การบริหารจัดการศูนย์ฝึกอบรมภายในองค์กร
- การออกแบบพัฒนาผลิตภัณฑ์
- ภาษาอังกฤษในการทำงาน
- ทักษะงานบริการลูกค้า
- การทำงานด้วยใจ